Все курсы
- Бизнес37 курсы
- Дизайн4 курс
- Здоровье и Фитнес19 курсы
- ИТ и ПО2 курс
- Личностный рост60 курсы
- Маркетинг18 курсы
- Музыка1 курс
- Офисное программное обеспечение6 курсы
- Разработка6 курсы
- Стиль жизни12 курсы
- Учебные и академические дисциплины35 курсы
- Финансы и бухгалтерский учет31 курс
- Фотография и видео3 курс
Основы Лин и Шесть Сигм
-
-
Рейтинг
Описание
- В рамках лаборатории лучших практик, мы разбили нашу комплексную программу операционного развития “Операционная эффективность” на серию маленьких разделов (элементы лучших практик), так чтобы люди могли выбирать темы по интересам. А для тех кому интересен весь цикл операционного развития, мы подготовили 10 недельный курс по операционному развитию включающий в себя все основные элементы лучших практик. Ищите наш курс под названием: Операционная эффективность.
Основная цель данного курса:
Определить и описать ценность, основы, философию, история, цели методологии Бережливого/Экономного производства (Лин), методы сокращения затрат/потерь
Описать интеграцию и взаимодополняемость между шестью сигм и методологией Лин
Что я буду изучать?
- Нет такой панацеи, которая бы решила все проблемы компаний одним разом. Каждое затруднение компании является уникальным и требует индивидуального подхода и оценки. Однако, можно выделить важные факторы, которые одинаково влияют на развитие предприятия. Этот курс покрывает все основные факторы определяющий успех компании.
- К примеру, мы должны всегда иметь эффективное руководство, которое способно воспринимать организацию как единый живой организм.
- Более того, руководители должны обладать статистическим складом ума, понимать и мотивировать персонал, а также отличать факты от иллюзий и ошибочных мнений. Следующим фактором является необходимость учитывания и удовлетворения потребительских нужд посредством грамотного распределения ограниченных ресурсов. К тому же, руководству следует знать уровень удовлетворения потребителей предлагаемой продукцией или сервисом.
- Еще одним немаловажным фактором является система качества, которая включает в себя планирование, анализ, оценку, и бездефектный выпуск продукции.
- В добавок, состоявшаяся система качества будет включать понимание затрат, в частности, затраты понесенные вследствие плохого качества, с целью дальнейшего уменьшения этих затрат. Управление качеством также включает в себя точечные сфокусированные проекты по совершенствованию бизнес-процессов, в особенности использования методики «Шесть Сигм» (Six Sigma) и Управления Всеобщего Качества (TQM), стремление к бездефектному процессу; понимание и эффективное использование многопрофильных команд для достижения поставленных целей; и использование измерительных инструментов для постоянного совершенствования.
- Следующий важный фактор подчеркивает необходимость наличия в организации стратегии и инструментов для контроля прогресса согласно выбранным стратегиям.
- И наконец, последний фактор включает элемент верификации (удостоверения, проверки). Существует ряд программ, целью которых является оценка внедрения основных элементов системы качества: программы как ИСО 9001, программа США Награды Национального Качества Балдридж и другие программы. Более того, данные программы стимулируют постоянное стремление к совершенствованию.
- Игнорирование хотя бы одного из этих факторов может оказать негативный эффект на благосостоянии любой организации.
Требования
- Выполнение тестов и практических заданий в конце каждой лекции, обеспечат Вам более эффективное усвоение материала и вы сможете применять полученные навыки в вашей работе. Дисциплина в выполнении практических заданий и контроль за своими личными рекордами как и в спорте, обеспечат вам нужный прогресс.
Целевая аудитория
- Лидеры команд, супервайзеры, руководители подразделений, начальники отделов, директора, бизнесмены
Темы для этого курса
Уроков: 42час
Неделя 1-2: Основы Лин и Шесть Сигм
Основная цель данного курса:
Определить и описать ценность, основы, философию, история, цели методологии Бережливого/Экономного производства (Лин), методы сокращения затрат/потерь
Описать интеграцию и взаимодополняемость между шестью сигм и методологией Лин
Введение в основы Лин33 мин
Основы методологии Шесть сигм25 мин
Лин часть 21 час 10 мин
Практическое задание
Тест
О преподавателе
7 Курсы
Мои страницы в социальных сетях:
Основы Лин и Шесть Сигм
-
-
Рейтинг
21,400₸
Описание
- В рамках лаборатории лучших практик, мы разбили нашу комплексную программу операционного развития “Операционная эффективность” на серию маленьких разделов (элементы лучших практик), так чтобы люди могли выбирать темы по интересам. А для тех кому интересен весь цикл операционного развития, мы подготовили 10 недельный курс по операционному развитию включающий в себя все основные элементы лучших практик. Ищите наш курс под названием: Операционная эффективность.
Основная цель данного курса:
Определить и описать ценность, основы, философию, история, цели методологии Бережливого/Экономного производства (Лин), методы сокращения затрат/потерь
Описать интеграцию и взаимодополняемость между шестью сигм и методологией Лин
Что я буду изучать?
- Нет такой панацеи, которая бы решила все проблемы компаний одним разом. Каждое затруднение компании является уникальным и требует индивидуального подхода и оценки. Однако, можно выделить важные факторы, которые одинаково влияют на развитие предприятия. Этот курс покрывает все основные факторы определяющий успех компании.
- К примеру, мы должны всегда иметь эффективное руководство, которое способно воспринимать организацию как единый живой организм.
- Более того, руководители должны обладать статистическим складом ума, понимать и мотивировать персонал, а также отличать факты от иллюзий и ошибочных мнений. Следующим фактором является необходимость учитывания и удовлетворения потребительских нужд посредством грамотного распределения ограниченных ресурсов. К тому же, руководству следует знать уровень удовлетворения потребителей предлагаемой продукцией или сервисом.
- Еще одним немаловажным фактором является система качества, которая включает в себя планирование, анализ, оценку, и бездефектный выпуск продукции.
- В добавок, состоявшаяся система качества будет включать понимание затрат, в частности, затраты понесенные вследствие плохого качества, с целью дальнейшего уменьшения этих затрат. Управление качеством также включает в себя точечные сфокусированные проекты по совершенствованию бизнес-процессов, в особенности использования методики «Шесть Сигм» (Six Sigma) и Управления Всеобщего Качества (TQM), стремление к бездефектному процессу; понимание и эффективное использование многопрофильных команд для достижения поставленных целей; и использование измерительных инструментов для постоянного совершенствования.
- Следующий важный фактор подчеркивает необходимость наличия в организации стратегии и инструментов для контроля прогресса согласно выбранным стратегиям.
- И наконец, последний фактор включает элемент верификации (удостоверения, проверки). Существует ряд программ, целью которых является оценка внедрения основных элементов системы качества: программы как ИСО 9001, программа США Награды Национального Качества Балдридж и другие программы. Более того, данные программы стимулируют постоянное стремление к совершенствованию.
- Игнорирование хотя бы одного из этих факторов может оказать негативный эффект на благосостоянии любой организации.
Требования
- Выполнение тестов и практических заданий в конце каждой лекции, обеспечат Вам более эффективное усвоение материала и вы сможете применять полученные навыки в вашей работе. Дисциплина в выполнении практических заданий и контроль за своими личными рекордами как и в спорте, обеспечат вам нужный прогресс.
Целевая аудитория
- Лидеры команд, супервайзеры, руководители подразделений, начальники отделов, директора, бизнесмены
Темы для этого курса
Уроков: 42час
Неделя 1-2: Основы Лин и Шесть Сигм
Основная цель данного курса:
Определить и описать ценность, основы, философию, история, цели методологии Бережливого/Экономного производства (Лин), методы сокращения затрат/потерь
Описать интеграцию и взаимодополняемость между шестью сигм и методологией Лин
Введение в основы Лин33 мин
Основы методологии Шесть сигм25 мин
Лин часть 21 час 10 мин
Практическое задание
Тест
О преподавателе
7 Курсы
Мои страницы в социальных сетях: